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为确保创新工作有序推进,工作室建立“四环节”运行机制与“1146”工作框架,实现从需求到成果的全链条赋能。需求提报阶段,各科室结合业务痛点提报需求,工作室通过专题会议确定项目牵头人及阶段性目标;创意孵化阶段,每周开展头脑风暴研讨会,围绕项目难点碰撞思路,筛选形成可行性方案;实践应用阶段,对方案进行综合评估后落地试点,实时跟踪效果并动态优化,形成“计划-执行-反馈-调整”闭环;成果转化阶段,通过复盘总结提炼经验,对优秀成果进行表彰推广,推动创新价值最大化。